多项填空题

试题(一)

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。

事件1：在监理招标文件巾，列出的监理目标控制工作如下所述。

投资控制：①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施_T组织设计;⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责的工作如下所述。①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤涮换不称职的监理人员。

事件3：该项目监理规划内容如下所述。①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑾监理设施;⑿施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

[问题]

第1题、指出事件1中所列监理目标控制工作中 ……此处隐藏19653个字…… ：

事件2中，项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。理由：由于遇到地下障碍物，使实际进度滞后计划进度，业主为了不耽误工期，要求施工单位加速施工，产生的赶工费可以得到补偿。

第26题、事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。______

参考答案：

事件3中，项目监理机构不应同意增加2万元工程费用的要求。理由：属于施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量，属于施工单位的责任。

第27题、该工程保留金总额为多少?依据表61，该工程每个月应扣保留金是多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?______

参考答案：

该工程保留金总额=200×3%=6(万元)。第1个月扣留保留金=40×10%=4(万元)。第2个月扣留保留金=6-4=2(万元)。该工程预付款=200×15%=30(万元)。总监理工程师第1个月应签发的实际付款金额=40-4=36(万元)。总监理工程师第2个月应签发的实际付款金额=50-2=48(万元)。总监理工程师第3个月应签发的实际付款金额=40万元。总监理工程师第4个月应签发的实际付款金额=35-30/3=25(万元)。总监理工程师第5个月应签发的实际付款金额=30-30/3=20(万元)。总监理工程师第6个月应签发的实际付款金额=25-30/3=15(万元)。