项目一 走进供应链世界

• 供应链管理战略属于（）战略 A纵向一体化 B横向一体化 C横纵向结合 D其它…
• 供应链最上游企业是（） A供应商 B制造商 C分销商 D零售商
• 供应链管理简称（） AMRP BSMC CSCM DMPS
• 供应链的概念是在( )提出来的 A20世纪60年代 B20世纪80年代 C20世纪90年代 D20世纪70年代…
• 供应链最本质的特征是？ A更新性 B交叉性 C复用性 D增值性
• ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 A横向 B纵向 C双向 D其它…
• 供应链网络结构主要由供应链成员、（ ）和供应链间工序连接的方式三方面组成。 A网络结构变量 B供应…
• 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能…
• 供应链管理就是运用一种（ ） 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应…
• 英国著名物流管理专家马丁•克里斯托夫说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（ ）之间的竞…
• 供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（ ） A加工链 B运输链 C分…
• 供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（ ） A网络结构 B闭环结构 C星状…
• 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做 ( )。 A供应链 B供应…
• 供应链的特征有哪些？ A增值性 B更新性 C交叉性 D复用性
• 供应链管理的目标是 A增加环节企业数量 B降低总的交易成本 C提高用户服务水平 D生产更多产品…
• 供应链是功能网链
• 供应链的跨度经过制造商、分销商、批发商、配送中心和零售商中的全部企业…
• 供应链开始于供应的源点，结束于消费的终点
• 供应链中，必有一个企业处于核心地位
• 企业的第三利润源是（） A构建高效物流系统 B提高劳动生产率 C降低生产成本 D其它…
• 产业链是面向微观层面，供应链是面向宏观层面
• 供应链中企业之间是上下游关系，这些企业按商品流动的顺序连接而成网络…
• 供应链管理理念在20世纪80年代最早提出的

项目二 数字化供应链概述

• V型供应链是（）类型的供应链 A汇聚型 B发散型 C混合型 D都不是
• （）关系表示活动先后发生，前一活动的输出是后一活动的输入。 A串行 B并行 C交叉 D都不是…
• 推动式供应链一般以（）为驱动源点。 A供应商 B制造商 C分销商 D零售商…
• 在商品到达仓库后直接进行分拣、组配，送到货车装载区进行发货，省去了上架入货位、存储等流程，这种操…
• 数字化供应链是以（）为中心的平台模型 A客户 B产品 C成本 D利润
• 拉动式供应链模式的流程为 （ ） A生产商---零售配送中心---零售商店 B生产商---零售商店---零售配…
• （）对企业集团是很好的描述 A子网 B入点 C出点 D虚拟企业
• 效率型供应链适合的产品类型为（） A革新性产品 B功能性产品 C高附加值产品 D低值易耗性产品…
• 创新型产品的特点有哪些（） A寿命周期长 B边际利润高 C更新换代快 D有较稳定的需求…
• 数字化供应链的网络协同包括哪几个“在线”？ A员工 B产品 C客户 D管理…
• 供应链数字化的目的有哪些？ A提高效率 B数据安全 C改变用户习惯 D以上都不对…
• 数字化供应链相较于传统供应链实现了哪几个变革？ A从“链式”到“网状” B从“短期”到“长期” …
• 传统供应链与数字化供应链在哪些方面存在区别 A供应链组织 B供应链协同 C供应链业务 D供应链…
• 模块化、标准化的主要目的是（） A提高零部件的通用性 B提高生产批量 C减少转产次数 D降低模具费…
• 从结构上来看，供应链可以分为链状结构模型与网状结构模型两类
• 串行结构是最为简单的供应链模型
• 数字化供应链是互联互通的网状结构，采用门到端的连接方式。
• A型供应链是汇聚型供应链
• 传统供应链一般基于不连续、非实时的数据，进行简单统计分析，加入历史经验判断，对未来用户需求进行预…
• 创新型产品一般匹配效率型供应链
• 功能性产品的需求特征不可预测。
• 延迟制造策略是推动型与拉动型相结合的供应链运作模式

项目三 数字化供应链需求管理

• 需求预测的特点以下哪些说法是正确的？ A预测通常是不准确的，很少有完美的预测 B对近期的预测更趋…
• 按照需求来源的不同 ，企业内部的物料可以分为（ ） A内部需求和外部需求 B主要需求和次要需求 C内部…
• 需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是（ ） A需求变异放大现象 B曲棍球棒现象 C双重边际效应 …
• 实施头脑风暴法的注意事项说法不正确的是 A可以私下交谈 B不妨碍他人发言，不评论他人发言 C发表…
• 加权平均法是对过去各期的销售量按（ ）的原则确定其权数，并据以计算加权平均销售量的方法。 A近小远…
• ()是产生链上“需求变异放大效应”的根源。 A价格波动 B供应链结构 C批量采购 D以上均不是…
• 从时效性看，预测可以分为（） A离线预测 B点预测 C区间预测 D实时预测…
• CPFR即（） A协同 B规划 C预测 D补货
• 定性预测的方法有哪些？ A头脑风暴法 B因果分析法 C德尔菲法 D集体经验判断法…
• 如果1-10月份的销售量分别为550、560、540、570、600、580、620、610、630，假设观察期为3期，用移动…
• 预测指的是对企业产品未来需求的估计。
• 定性预测方法着重对事物的发展趋势、方向和重要转折点进行预测。
• 下面哪个预测模型不属于定性预测方法（ ）。 A德尔菲法 B一般预测 C线性回归分析 D市场调研…
• 需求变异放大效应本质是供应链上下游的不协同。
• 非独立需求是计算出来的而非通过预测。
• 批量采购会引发一种商业行为叫“预先购买”
• CPFR中的F是指补货。
• 下列属于相关需求的是（ ）。 A客户订购的产品 B科研试制需要的样品 C售后维修需要的备品备件 D半…
• 某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期…
• 指数平滑法实际上是一种特殊的（    ）。 A一次移动平均预测法 B指数平滑市场预测法 C加权移动…
• 二次移动平均值计算中，再进行移动平均的对象是(    ）。 A时间序列观察值 B趋势变动值 C一次移…
• 移动平均季节指数法使用季度为时间计量单位的资料时，计算移动平均值时的跨越期应是（   ）。 A4 B6…
• （    ）是主要造成预测误差的原因 A  历史资料有差错 B 建立的预测模型不适合，所建模型不能很…
• 专家小组法轮番征询专家意见的轮数（    ）。 A只有两轮 B必须是3轮 C可以是3轮或更多 D不必考…
• 利用专家小组法预测时，经过几轮征询以后，使专家的意见大致趋向一致。最后（　　） A经过会议讨论得到预…
• 一次移动平均法适用于预测目标时间序列数据的变动基本呈(   )趋势的变化。 A斜坡样式 B脉冲样…
• 时间序列分析法预测未来的前提是（　　）。 A假定事物过去的规律会同样延续到未来 B假定事物过去的…

项目四 数字化供应链协同采购

• SWOT分析中的W指的是（） A优势 B机会 C劣势 D威胁
• SWOT分析中的T指的是（） A优势 B机会 C劣势 D威胁
• 下列不属于SWOT分析法的因素是（ ） A机会 B成本 C威胁 D优点
• SRM指的是（） A供应商管理库存 B供应商关系管理 C零售商管理库存 D零售商关系管理…
• 位于微笑曲线最下端的是（）环节 A制造 B设计 C销售 D品牌
• 在供应商的管理模式中，( ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相…
• 动态企业联盟又可称为（ ） A虚拟企业联盟 B供应链伙伴联盟 C传统企业联盟 D业务外包联盟…
• 采购作业流程体系是涵盖（）的全过程。 A采购计划的制定 B供应商的认证 C合同签订与执行 D供应商…
• 企业自制的优点有哪些？ A提高企业对其运营的控制力度 B减少制造成本 C增强企业战略柔性 D形成…
• 企业业务外包的优点有哪些？ A增强企业柔性 B降低风险 C当市场与技术有变时，更换供应链成员比改变…
• 准时采购包括哪几个准确因素？ A准确的时间 B准确的地点 C准确的数量 D准确的物品…
• SRM本质上就是一种企业管理理念与软件，主要包含了（）三大基础模块。 A生产管理 B采购管理 C供应链…
• 采用牛奶取货策略有哪些优势 A提高车辆装载率 B降低库存成本 C外场物流可控性增强 D以上皆不…
• 采购是从资源市场获取资源的过程。
• 传统采购过程是典型的信息对称博弈过程
• 波特的竞争五力分析不可以用于企业供应源市场的调研
• SWOT分析中的S指的是企业的发展优势
• 要实现准时采购一般要求“隔壁邻居”供货
• 应用加权指数法下所有指标权重值加起来不一定等于1
• 金融领域的“劣币驱逐良币” 不是逆向选择行为
• 企业的道德风险不可能完全消失
• Milk Run，即牛奶取货策略，也被称为循环取货策略。
• 波特的竞争五力不包括（） A 替代品市场 B 客户市场 C 供应市场 D 买方市场…

项目五 数字化供应链库存控制

• 某配送中心，某品牌饼干的年需求量为3300件，单位商品年平均储存费用2元，订货费用平均每次为33元，则每…
• 下列哪项不属于库存成本（ ）。 A缺货成本 B采购费用 C持有成本 D机会成本…
• 假设无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，订货提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？ A3…
• 按照需求、小批量、多批次采购入库，做到准时制管理和每天盘点检查的商品是（ ） AA类商品 BB类商品 …
• 定量订货模型适用于对企业来讲不重要的物资。
• VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（ ）。 AVMI订货数量由零售商确定 BVMI模式下供应商确定何时补…
• 库存中储存和保管存货的费用为（ ）。 A持有成本 B订货成本 C缺货成本 D渠道成本…
• 库存的积极作用有哪些？（ ） A缩短订货周期，提高对用户的响应性 B防止发生缺货 C维持生产均衡、平稳 …
• ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类库存是指（ ）。 A品种种类占70%左右，价值…
• 关于ABC分类法，下列论述错误的是（ ）。 AABC分类法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金…
• 联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ ）的机制上。 A供需协调管理 B机制建立 C…
• 以下哪些费用属于订货成本（ ）。 A验收入库费 B订货手续费 C物资运输装卸费 D库存保管人员费用…
• 定量订货模型的特点包括（ ）。 A每次订货批量Q固定 B再订购点是变化的 C订货提前期基本保持不变 …
• 定量订货模型和定期订货模型的区别有（ ）。 A定量订货模型要求在每次出入库时都作库存记录，而定期订…
• 安全库存量受哪些因素影响？ A想要达到的服务水平 B平均需求率与平均提前期 C需求与提前期的变异…
• 供应链的柔性主要包括（） 产品柔性 时间柔性 价格柔性 数量柔性…
• 数字化动态履约的功能包括（） A互联信息 B追溯产品 C同步销售 D智能分拣与配送…
• 库存能够使得生产过程尽量均衡，保证各生产环节的独立性。
• 根据帕累托社会财富调查，20%的人掌握了社会约80%的财富。
• 供应链柔性是指供应链对顾客需求做出反映的能力
• 供应链中的“解耦”是指“在材料的供应和使用之间建立相关性
• 供应链柔性对于供方而言，代表了对未来变化的预期
• 为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的超过预测数量的缓…
• 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。这…
• VMI的基本思想不包括（ ）。 A合作互惠,使双方成本最小 B联合进行管理库存 C框架协议（目标一致性原…
• 在定量订货法中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是（ 　 ）。 A相同的 B不同的 C可以相同也可…
• “关键的少数和次要的多数”是指（ ）库存控制方法的基本原理。 A定量订货法 B定期订货法 CABC分…
• VMI的原则是（ ）。 A合作性 B互惠性 C协议性 D连续改进原则
• 基于协调中心的联合库存管理的优点包含（ ）。 A减少了供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提…

项目六 数字化供应链精益生产

• MPS是指（） A物料需求计划 B综合计划 C主生产计划 D企业资源计划
• C2M是实现（）式的短路经济 A推动 B拉动 C推拉结合 D以上均不对
• 下列不属于C2M的模式的是（） A白牌+低价 B品牌+创新 C厂商+定制 D客户+定制…
• 在精益生产中，（）是首要目标 A零库存 B零不良 C零故障 D零停滞
• JIT管理中的准时生产依靠的是（） A看板管理 B推动式管理 C拉动式管理 D延迟制造管理…
• 精益生产（Lean Production）源于（ ）准时生产制（JIT）的生产方式。 A日本本田 B日本丰田 C美国通用 D美…
• ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（ ）的有效管理 A供应链 B销售 C流程 D…
• 按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ ） A内部需求和外部需求 B主要需求和次要需求 C弹性…
• 在JIT生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是（ ） A看板 B加工订单 C主生产计划 D拉动…
• MRPII是（） A企业资源计划 B物流需求计划 C制造资源计划 D主生产计划…
• 企业生产计划包含哪些要素？ A生产什么 B生产多少 C在哪里生产 D什么时候完成…
• 企业生产计划有哪几类？ A综合计划 B主生产计划 C车间作业计划 D物料需求计划…
• 编制MRP的数据来源有哪些？ A主生产计划 B企业当前库存情况 CBOM清单 D综合计划…
• 传统生产计划的痛点有哪些？ A多级、多车间计划造成物料不齐套 B常常导致计划变动 C部门信息不透…
• 准时化生产能让企业在生产过程中实现（） A适时 B适度 C适品 D适量…
• 准时生产的三大主张是（） A适量生产 B消除浪费 C清理清扫 D持续改善…
• 智能制造有哪些特征？ A自感知 B自决策 C自执行 D自适应
• 生产自动化包括（） A自动化装配线 B自动化流水线 C机器人装配线
• 综合计划也被称为年度生产大纲。
• 主生产计划是相关需求计划。
• 物料需求计划主要是解决“企业怎样才能在规定的时间、地点，按规定的数量得到需要的物料”的问题。…
• JIT因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”
• “看板管理”是推动式运作模式
• 看板可以来自前道工序
• 生产多于下游客户所需、生产快于下游客户所求对于企业来讲都是可以的…
• 消除浪费是通过持续改善逐步实现的。
• ERP是指制造资源计划
• 智能制造能够实现在没有人工干预的情况下进行大批量生产。
• 70年代，计算机辅助设计/制造软件出现
• MRPII是企业资源计划
• C2M指的是企业直连制造
• 5WHY分析法是指连续问五个问题
• MRP的发展过程是：MRP、闭环MRP、MRPII、ERP

项目七 新兴技术赋能数字化供应链

• 大数据的特征包含以下哪些方面？（ ） AVolume巨量性 BVelocity 即时性 CVariety多样性 DValue高价…
• 大数据分析有助于提高供应链敏捷性、供应链自适应性和组织绩效。
• 通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，并通过多部服务器组成的系统进行处理…
• 云计算的特征包含以下哪些方面？（ ） A基于网络的计算和服务 B支持海量信息处理 C支持资源动态扩展 …
• 基于云计算的供应链系统不可以即租即用。
• 物联网的三要素为（ ）。 A人员 B物联网设备 C网络 D技术
• 机器学习（Machine Learning，简写为ML）是是利用（ ）来提高性能或做出具体预测的过程。 A设备 B学习 C…
• 区块链中用来解密交易内容的是私钥。
• 区块链的特点是（ ）。 A可信和防篡改 B可追溯和可审计 C透明化和隐私保护 D中心化…
• 数字孪生由物理实体和数字实体及其之间的双向交互构成。

项目八 数字化供应链前景展望

• 供应链控制塔传统上被定义为整个供应链中数据、关键业务指标和事件的连接、个性化的仪表盘。…
• 供应链控制塔特点为（ ）。 A灵活性 B可视性 C可变性 D透明性
• 数字化供应链控制塔的设计思路为（ ）。 A打破“信息孤岛” B利用机器学习、人工智能等技术手段，充分…
• 数字化供应链控制塔赋能供应链体现在以下哪些方面？ A提高生产和商品配置可控性 B提升库存管理效…
• 未来供应链将逐步转向智慧化，实现（ ）。 A自驱动 B自适应 C自学习 D自结算…
• 数字化供应链未来发展趋势有 （ ）。 A智慧化 B复用化 C生态化 D绿色化…
• 数字化供应链面临挑战有 （ ）。 A资金供给难以满足 B投资回报面临滞后 C数据分析遭遇瓶颈 D数字…
• 非差异化税收减轻企业资金压力，供应链金融助力中小企业融资 。
• 构成数据集的基础单位是（ ）。 A数据要素 B数据集合 C数据概念 D数据子集…
• 数据要素的核心属性包括（ ）。 A唯一性 B同质性 C原子性 D定义清晰性…
• 数据要素特点包括（ ）。 A非竞争性 B潜在的非排他性 C异质性 D复制和共享的可行性…
• 以下关于数据要素说法不正确的是（ ）。 A我国存在数据开发利用中的隐私保护等问题 B我国数据开放共…