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[单选题]企业系统规划BSP法，由IBM公司于20世纪（）[填空1]年代提出 A 60年代 B 70年代 C 80年代 D 90年代

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[单选题]企业实施ERP时成立项目领导小组应该在哪个阶段 A系统规划 B系统分析 C系统实现 D上线维护

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[多选题]ERP实施的关键因素可以归结为以下哪三点 A数据 B技术 C人 D制度

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[多选题]企业实施ERP的阶段包括 A系统规划 B项目准备 C项目实施 D系统上线维护、实施总结

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[多选题]常用的信息系统规划方法有 A企业系统规划 B战略信息系统规划 C关键成功因素 D信息系统结构

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[单选题]价值链分析需要思考ERP系统如何支持 A价值表达 B价值主张 C价值传递 D价值创造

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[多选题]ERP实施的三个阶段包括 A初始评估 B实现基本ERP C实现财务管理功能和供应链的集成 D持续不断的改进和提高

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[判断题]企业系统规划BSP法自上而下识别系统目标、企业过程、数据，自下而上地设计系统

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[判断题]从服务商的视角，ERP实施顾问需要完成的工作主要包括：项目准备、业务蓝图、系统实现，上线准备和运行维护五个方面。

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[判断题]ERP实施顾问不需要进行用户调研

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[判断题]业务流程是指我们怎样做事，是一组共同为客户创造价值而又互相关联的活动

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[判断题]购买软件包不需要进行系统选型和实施。

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[单选题]（）用于确定物料需求计划的可行性 A 能力需求计划 B 物料需求计划 C 主生产计划 D 综合生产计划

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[单选题]一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天，利用率为80%,效率为90%,每周的额定能力是多少 A 60小时 B 16小时 C 58小时 D 30小时

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[单选题]能力计划的目的是（） A确定负荷没有超过生产能力 B确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能 C对物料需求计划作出计划使得和生产能力相吻合 D作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不

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[单选题]能力需求计划的主要目的在于评价如下哪些因素（） A负荷 B提前期 C能力 D订单

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[判断题]物料清单是能力需求计划的直接输入

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[多选题]如下哪些是增加能力的方法（） A增加班次 B安排加班 C增加设备 D调整订单

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[判断题]CRP在任何生产环境中的应用都没有区别

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[单选题]下面哪一项是CRP的输出（） A工艺路线数据 B工作中心负荷报告 C预防性维修计划 D派工单

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[单选题]如下哪一项是关于无限负荷排产的正确陈述（） A在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力 B无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产 C无限负荷排产比有限负荷排产更复杂 D在每个时区对工作中心累

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[多选题]关键工作中心一般具有以下哪些特点（） A经常加班，满负荷工作 B操作技术要求高，短期内无法自由增加工人 C使用专用设备，而且设备昂贵 D短期内不能随便增加负荷和产量

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[单选题]一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工200件需要多长时间（） A230分钟 B2000分钟 C2200分钟 D2120分钟

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[单选题]某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%,利用率90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第4周产出150标准

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[单选题]物料编码的第一原则是 A 有明确含义，即可辨识性 B 一物一码，即唯一性 C 编码预留空间，即可扩充性 D 编码可以重复

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