当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图6．4-2所示。 
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：①H工作刚刚开始；②I工作仅完成了1个月的工作量：③J工作和G工作刚刚完成。 问题： 1．为了保证本工程的建设工期。在施工总进度计划中应重点控制哪些工作? 2．根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。 3．根据第12个月末进度检查结果，在图6．4-3中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月? 4．由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。