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[单选题]1990年在()举行的“全球可持续发展大会”旅游行动组策划委员会会议上提出了《旅游可持续发展行动战略》草案,构筑了可持续旅游的基本理论框架。 A美国纽约 B日本京都 C法国巴黎 D加拿大温哥华

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[多选题]进行跨项目知识管理的意义包括 A防止重新创造知识而导致的资源浪费 B有助于组织系统地保留项目经验,防止重复犯错 C比较知识在不同项目中的应用效果,确定最有效的问题解决机制 D是组织创新、改进提升和保持

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[多选题]根据显隐性可将知识分为隐性知识和显性知识,下列关于隐性知识的描述正确的是 A隐性知识是他人难以获取和利用的知识 B隐性知识是有价值的知识 C隐性知识包括从业人员头脑中保留的经验和专业知识 D隐性知识不

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[多选题]跨项目知识管理的影响因素包括 A组织特性因素 B知识特性因素 C项目特性因素 D团队特性因素 E团队关系特性因素

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[多选题]根据不同项目进行的时间维度来进行分类,跨项目知识管理的流程包括 A横向管理 B纵向管理 C先后项目间的管理 D并行项目间的管理

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[多选题]根据知识管理的路径来进行分类,跨项目知识管理的流程包括 A横向管理 B纵向管理 C先后项目间的管理 D并行项目间的管理

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[单选题]以下哪项不属于日本知识管理专家野中郁次郎提出知识管理SECI模型中的内容? A社会化模式 B外部化模式 C隐性知识显性化 D内部模式化

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[单选题]国际工程企业知识流失的原因不包括下列哪一项? A项目组织具备知识管理制度保障 B项目的独特性 C项目的一次性 D项目团队的临时性

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[单选题]国际工程企业实施知识管理的原因不包括下面哪一项? A竞争加剧 B事故频发 C顾客导向 D工作流动性增强

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[单选题]下面哪个选项不属于企业知识管理技术按层次分类的结果? A战略性知识管理 B战术性知识管理 C创新性知识管理 D运作性知识管理

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[单选题]国际工程项目内知识管理过程不包括以下哪一项? A知识获取 B知识积累 C知识应用 D知识创新

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[判断题]显性知识是可编码、可表达的技术、流程、方法等,如合同文件、施工图纸、规范、报告等

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[判断题]横向管理就是项目团队将项目知识转移给企业,再由企业通过培训、文档等形式将知识转移给其他项目团队。纵向管理中,建筑企业起到了中介作用。

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[判断题]纵向管理是指项目团队之间直接沟通交流。同一建筑企业下有多个项目同时在建,通过项目团队间的直接沟通,能够提高知识吸收水平。

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[单选题]国际工程承包商承揽业务时,不需要项目管理人解决 A实施跨文化管理,在全球效率和本地文化之间找到平衡 B解决在跨文化背景下,项目组织结构由于文化差异所产生的各种矛盾和冲突 C对母国和东道国文化进行全面梳

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[单选题]跨文化培训的目的是 A打破不同文化背景员工心中的文化障碍,强化合作与联系 B管理好个人同他人、团队、组织、客户和合作伙伴之间的所有联系 C选拔跨文化管理人才 D当双方或多方聚在一起讨论共同的和有冲突的

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[单选题]以下哪项不是国际工程项目内部关系治理的内容? A激励团队士气 B交易方间建立沟通通道 C培养团队信任 D向团队成员授权

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[多选题]国际工程交易方之间的沟通工具有? A电子邮件 B项目现场会 C社交工具 D项目文档

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[单选题]资源合作,资金税务合作包括哪些? A自然资源的合作 B与咨询公司的合作 C高层次管理的合作 D劳务的合作

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[单选题]国际工程执行过程中承载着哪些责任? A政治责任 B经济责任 C文化责任 D社会责任

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[单选题]国际工程中,以下一般属于民企发展路径的是? A央企窗口单位 B援外项目 C注册境外公司 D集团化

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[多选题]项目冲突中的国际冲突包含哪些? A国际竞标冲突 B中资企业间内部冲突 C同一项目上国内不同地域不同习惯到国外后产生冲突 D宗教、文化、习俗冲突

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[多选题]国际工程中,项目冲突包括哪些? A环境冲突 B社区冲突 C文化冲突 D宗教冲突 E利益冲突

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[单选题]以下哪项不属于“融入其企业安全文化氛围”的要求? A领导引领 B领导负责 C管监分离 D科技兴安

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[单选题]危大工程作业时HSE管理人员比例要求可以为 A1:40 B1:50 C1:60 D1:70

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