[单选题]下列关于企业集团组织结构的表述不正确的是()A.是企业集团内部各成员企业间相互发生作用的联系方式和关系形式B.是一般企业组织结构概念的外延和扩展C.是指企业的组织框架体系D.当企业规模逐渐扩大、向集团
[单选题]主体附加（添加）法（或内插式组合）的具体步骤如下：①运用希望点列举法，对主体提出种种希望；②运用缺点列举法，全面分析主体的缺点；③有目的地选定一个主体；④在不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服
[单选题]美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规
[单选题]（）是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格，在任期内由经营者以各种方式（如个人出资、贷款、奖金转化等）获取适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分红等部分权利，股票将在中长期兑现的一种激励方式。
[多项选择题]绩效考评主体选择的一般原则包括（）。 A.绩效考评主体的职位要比被考评者高B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解D.绩效考评主体必须是和公
[多项选择题]在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）。 A.不能体现无形资产对企业的贡献B.立足于企业当前和未来的评价C.以会计准则为基础，以财务指标为核心D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性E.未能将战
[多项选择题]主体附加法的步骤有（）。 A.有目的地选定一个主体B.运用缺点列举法，全面分析主体的缺点C.运用希望点列举法，对主体提出种种希望D.考虑能否在不变或略变客体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的
[多项选择题]高级主管具体的薪酬政策和措施包括（）。 A.薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力B.薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金C.通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金D.通常享有额外之福利E.
[多项选择题]（）属于“劳动者因非本人原因，从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形。 A.因用人单位合并分立等原因，导致劳动者工作调动B.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同C.用人单位以组织委派或任
[多项选择题]最低就业年龄公约规定（）。 A.最低就业年龄一般不能低于15岁B.少数不发达国家不受最低就业年龄限制C.以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制D.13~15岁未成年人可在不影响学习的情况下
[单选题]依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部
[多项选择题]关于想象思维，下列说法正确的有（）。 A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象C.和幻想型想象相比，再造性想象具备明显的创新性D.人际关系的不协调会在环境方面
[多项选择题]关于组织学习力，下列说法正确的是（） A.调节能力是组织学习力的行动环节B.预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节C.信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟D.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具
[单选题]企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者，他们分别获得（）工资标记。 A.10P，5OP、70PB.20P，55P、75PC.25P，50P、70PD.25P，50P，75
[多项选择题]（）属于背景调查中考察胜任特征的问题。 A.他（她）离职时年薪是多少？B.他（她）的主要工作职责是什么？C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力？D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？E.如果
[多项选择题]在实施人才甄选的各个具体环节中，应当关注的问题有（）。 A.对人才空缺岗位缺乏了解和分析B.未能对面试小组进行正确的培训C.未能有效地进行背景审查或利用背景审查的结果D.甄选过程中受理性情感因素的影
[多项选择题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作具有较高的权威C.容易协调、指挥集团和各成员企业的生
[多项选择题]企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（）。 A.企业战略使命与战略目标的执行情况B.战略实施过程中的财务风险控制情况C.员工对高层决策者战略规划的认同程度D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献
[单选题]在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用。 A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空
[单选题]关于基于胜任特征行为面试的设计,说法不正确的是()。A.设计并实施行为面试的目的是要对候选人所具备的胜任特征状况进行准确评估和广泛测量B.对于基础性的胜任特征,如基本技能和知识要求,没有在行为面试过程
[单选题]用于描述"企业如何创造价值"的是()。A.任务分工矩阵B.目标分解鱼骨图C.绩效棱镜D.战略地图
[多项选择题]判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()A.企业培训是否具有计划性B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力D.企业是否真正拥有了行之有效的培训规
[多项选择题]关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括()A.最低工资由政府来确定B.工人可以相互调配,并且存在分工C.顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化D.产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场E.资本设备可以
[多项选择题]人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件有()A.提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人B.必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件C.必须有明确的被告、具体的诉讼请求和事实依据D.起诉时间,必须是
[多项选择题]在沙盘推演测评法的操作过程中,考官的责任包括()。A.在热身阶段,给每个团队取名字,给团队成员分配角色B.参与到团队的讨论中,指出团队决策过程中出现的错误C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现