[多选题]以下哪些项目属于识别顾客需求的“五步法” A向顾客收集原始数据 B从顾客角度解释原始数据 C组织需求的层级 D确定需求的相对重要度 E反思结果和过程
[单选题]以下关于需求陈述撰写要求的说法，哪项是错误的 A尽量明确、深入地描述产品功能的实现方式 B使用肯定句，而非否定句 C把需求表达成产品的一种属性 D避免使用“必须”和“应该”二词
[单选题]以下哪些特征属于“领先用户” A与市场主流顾客相比，提前数月甚至数年，就体验到对新产品的需求 B并能从产品创新中显著受益 C以不寻常方式使用产品的人 D有特殊需求的人
[单选题]以下哪些方法属于需求分析中，向顾客收集原始数据的方法 A访谈法 B焦点小组法 C产品使用过程观察法 D开发产品原型并进行测试
[单选题]以下关于识别顾客需求的说法，哪项是错误的 A不仅识别明确的需求，更要识别潜在的、隐含的需求 B对于关键的顾客需求，确保无错漏、无遗失 C向领先用户征询对面临问题的解决方案 D产品设计工程师们，需要与顾
[单选题]基于既有“光照-透镜”产品平台，开发新型复印机属于以下哪种产品研发项目类型？ A新的产品平台 B既有产品平台的衍生产品 C既有产品的改进型 D全新产品
[单选题]以下哪项不属于产品开发项目任务书的关键部分 A产品的简要描述 B顾客为什么会购买这种产品的原因 C目标市场规模估算 D销售渠道规划
[多选题]以下哪些属于“项目评价及优先级排序”的工具 A“机会漏斗” B“技术曲线” C“产品平台” D“市场每年增长率”
[多选题]不重视项目组合规划可能会导致哪些问题 A不能够以有竞争力的产品，对目标市场充分覆盖 B项目计划不周，匆匆上马，草草下马 C资源分配不合理，项目之间忙闲不均 D总体研发能力与所开展项目的个数不匹配
[单选题]以下哪项不属于产品规划阶段要解决的问题 A将进行哪些产品开发项目? B各个项目将如何关联，形成项目组合? C项目的时间和顺序怎样安排? D各项目面对的市场不确定性有多大？
[多选题]下列哪些措施可以提升机会评比效果？ A增加初始机会数量 B拓宽质量差异性范围 C提高机会质量水平 D缩小质量差异性范围
[多选题]在“真赢值” (Real-Win-Worth-it, RWW)方法中，以下哪个问题不属于“是否存在真实的市场和真实的产品?”这一方向 A会有顾客购买吗? B产品是否符合社会、法律及环境规范的要求? C
[单选题]以下哪些属于生成机会的手段 A对近几天或几周内遇到的每一项烦恼或挫折，列出或拍照 B积极开发企业独有的资源 C用户群体研究，识别潜在需求 D考虑新兴技术、市场趋势、商业模式对个人兴趣的影响
[单选题]关于机会识别，以下哪种说法是错误的 A机会识别阶段要生成大量产品机会 B对生成的产品机会都要尽可能开发出原型进行测试 C机会识别的评比阶段要有效、及时地终止前景价值不高的机会 D机会识别中要尽可能拓宽
[单选题]改进型产品机会发生在以下那种情形 A既有需求及市场，正在供应产品；既有技术 B全新需求及市场；既有技术 C既有需求及市场，正在供应产品；全新技术
[单选题]以下哪项不属于搭建模型和样机的目标 A展示可行性 B评估人体工程和造型风格 C支持稳健性参数设计 D权衡开发成本与制造成本
[单选题]关于概念开发阶段，以下哪项说法是错误的 A概念开发过程中的可能会多次进行顾客需求的识别 B在概念开发过程中要时刻进行经济性分析 C概念开发过程中不需要进行分析模型搭建和原型机测试 D概念开发过程中各环
[单选题]以下哪项不属于准确定义开发流程的益处 A确保产品量产阶段生产合格率 B指明开发阶段，及相应检查点 C评估活动绩效的基准 D记录开发流程，发现改进空间
[单选题]以下关于矩阵式组织说法错误的是 A人员之间的联系，与项目和职能都有关 B“重量级”项目组织的项目联系较弱，职能联系较强 C每人都有两个上级：项目经理、职能经理 D经理们不能独立地评估绩效，决定预算
[单选题]以下哪些不是项目式组织的特点 A组织联系主要产生于在同一个项目工作的人之间 B组织中的联系主要产生于执行相似职能的人员之间 C所有人（无论其职能）都干唯一项目 D项目团队成员尽可能在同一地点，以利于沟
[单选题]以下哪项不属于平台型产品 A英特尔公司的CPU芯片 B苹果公司iOS操作系统 C为大众甲壳虫汽车定制的发动机 D吉列公司的剃须刀片设计
[判断题]企业营销人员不需参与产品的设计与开发。
[判断题]开发能力是企业的无形资产，是产品开发项目的绩效指标之一。
[单选题]以下哪项不属于营销人员在产品设计与开发过程中的职责 A设定产品目标价格 B明确细分市场 C设计产品的安装、售后服务流程 D监督新产品发布与推广活动
[多选题]产品开发项目的绩效指标包括： A满足顾客需求的程度 B边际生产成本 C开发过程费用 D开发时间