单项选择题
1.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是 ( )
（A）能力和工作相适应
（B）工人是社会人
（C）企业中存在着非正式组织
（D）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
【正确答案】A
【试题解析】 本题考查梅奥人际关系学说的内容，包括：①工人是社会人，而不是经济人；②企业中存在着“非正式组织”；③生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。能力与工作相适应是科学管理理论的内容。
2.俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是 ( )
（A）权力至上道德观
（B）公平公正道德观
（C）功利主义道德观
（D）推己及人道德观
【正确答案】D
【试题解析】 本题考查道德观。“要想公道，打个颠倒。”意为站在对方的立场上考虑问题。这是推己及人道德观的表现。
3.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是 ( )
（A）组织管理理论
（B）行为管理理论
（C）权变理论
（D）科学管理理论
【正确答案】D
【试题解析】 科学管理理论以工厂内部的生产管理为主要内容；以提高劳动生产率为中心。
4.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、协调 ……此处隐藏19523个字…… 于病倒了。 新上任的是王总经理。王总经理开始对吴君每日无论大事小事都要请示汇报提出了批评，并要她把有些事情直接交给其他副总经理处理，这样，王总经理每日有更多的时间去考虑公司的长远发展。自王总经理上任以来，公司出台了新的发展战略、新的市场定位，公司的业绩也有了很大的提高，同时，吴君也比以前忙碌多了，有时为协调一件工作需要跑很多的部门，但这让她觉得学到了很多东西，也充实了不少。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。 之后又来了李总经理，相对张总经理的事必躬亲以及王总经理的有张有弛，李总经理就要随意多了。他到任之后，总体了解了一下公司的基本情况，感到非常满意，然后对部下说：“公司目前的运营一切顺利，我看大家做得比较到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”这样一来，吴君享受到了自工作以来没有过的轻松。她对比、思考着这三个领导，真是各有各的特点。 问题：
【正确答案】
46.你认为三个领导的风格有区别吗?请按照领导生命周期理论进行归类。
【正确答案】三个领导的风格有明显的区别。根据领导生命周期理论，张总经理的领导风格属于指导型；王总经理的领导风格属于推销型；李总经理的领导风格属于授权型。
47.你认为哪个领导的管理风格更可取?
【正确答案】一般说来，每个领导的风格需要依据其下属的实际情况而定，依下属水平的高低及其成熟的程度，领导者应适当调整自己的风格。本案例中，张总经理的事必躬亲导致最后把自己拖垮是不可取的。李总经理的领导风格因案例中信息不全，还不能确定其实效。相对而言，王总经理的做法更为可取，也取得了很好的效果。