第一题

某工程，实施过程中发生如下事件：

    事件一：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。

    事件二：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

    事件三：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。

    事件四：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

    问题：

1、指出事件一中的不妥之处，写出正确做法。

2、逐条指出事件二中总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

3、指出事件三中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

4、根据《建设工程监理规范》，指出事件四中总监理工程师做法的不 ……此处隐藏22879个字…… >

    理由：工程量变更增加幅度=(1670-1320)/1320×100%=26.52%，超出合同约定的15%变化率。

    (2)合同价款增加额=1320×15%×378+[1670-1320×(1+15%)]×378×0.9=126554.40(元)=12.66(万元) 　 　 25、事件二中，

    (1)暂估价工程应增加的合同价款=357-300=57(万元)。

    (2)理由：建设单位组织招标，招标费用已经由建设单位支付，施工单位不能要求建设单位另外增加招标采购费用3万元。 　 　 26、各月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款如下：

    (1)第3个月：1200-1200×10%=1080.00(万元)。

    (2)第5个月：(1700+12.66)×(1-10%)-617=924.39(万元)。

    (3)第7个月：1900-145.50-617+57=1194.50(万元)。

    (4)第15个月：2100.00(万元)。