第一题：案例分析题

　　材料：既有住宅加装电梯是“关键小事”，也是“民 生大事”，自2017年H市启动既有住宅加装电梯工作以来， 全市已累计完成1400余处电梯加装项目，惠及住户约1.7 万户。H市将加装电梯政策全域覆盖、全市统筹。各区、县 (市)人民政府还可将加装电梯工作统筹纳入老旧小区综合改 造计划，通过实施“综合改一次”，全方位、整体提升老 百姓的获得感和幸福感。

　　坚持“业主主体”原则，加装电梯所需的建设、运行 使用、维护管理资金由相关业主共同承担，业主通过签订 协议书明确各自分摊费用。政府可以安排专项资金用于加 装电梯的项目建设和管线迁移等事项的补助，并为业主打 通申请提取住房公积金和住房补贴的资金渠道。此外鼓励 社会各方力量通过捐赠、资助、技术服务等方式，参与并 支持加装电梯;鼓励积极探索代建租赁、共享电梯等市场 化运作模式，帮助业主减轻一次性出资的压力。

　　既有住宅需要加装电梯的，申请人应当征求所在单元 全体业主意见，经本单元建筑物专有部分面积占比三分之 二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决， 并经参与表决专有部分面积四分之三以上的业主且参与表决人数四分之三以上的业主同意后，签订加装电梯项目协 议。通过单元楼道相关业主的充分参与，共同商量确定项 目组织实施有关问题。

　　针对公示期间相关利害关系人可能提出实名制书面反 对意见这一情况，引导相关当事人先行通过友好协商的方 式，来解决加装电梯过程中的利益平衡、权益受损等问题 也可借助小区业委会、社会公益组织等第三方平台帮助进 行协调。 ……此处隐藏10537个字…… 费的元素无处不在 大力营造节约用餐氛围。

　　二要在管理上下功夫，让硬性约束严起来。节约是养 出来的，更是管出来。反对餐饮浪费，要在管理.上用心用力，以绣花功夫把管理水平提上来。要对食堂实行全委托 式的社会化保障，鼓励餐饮企业通过集中采购降低采购成 本、提高效益，通过采取精细化管理优化餐饮服务的各个 环节。要推行餐饮管理工作日记，逐日记录跟踪餐饮采购 消耗等情况，做到日提醒、周讲评、月考核，针对发现的 浪费问题及时纠正。要大力进行“阳光餐饮”改造，在加 工间、库房、餐厅、残食桶等处加装摄像头，全程监控， 并联通到管理人员手机上，24小时监管，及时曝光制止浪 费现象。要推广少炒勤炒、小份多餐，提高食物的食用率 有效避免餐饮浪费。

　　三要在制度上下功夫，让习惯养成强起来。制度是管 长远、管根本的。反对餐饮浪费要避免“一阵风”，就要 加强制度建设，铺设好节约粮食的制度轨道。要建立奖励 激励机制，对标对标中央和国家机关爱卫办创建“健康食 堂”的要求，制定餐饮服务百分制考评细则，对自觉执行 节约粮食规定的餐饮公司给予加分，对做到光盘的党员干 部奖励水果或酸奶。要在机关内部成立伙食管理委员会， 鼓励广大党员干部参与食堂管理，定期召开会议，征求餐 饮服务意见，研究制止浪费问题，切实集思广益，做到大 家的食堂大家管。要积极建立机关单位与餐饮食堂之，间 的用餐人数变动实时沟通机制，通过微信、QQ等多种方式 实时了解用餐人数，避免浪费。

　　天下无难事，只要肯攀登。只要我们每个人都能认认 真真节约粮食，扎扎实实做好自己的事，节约粮食就会蔚然成风，中国饭碗就会越捧越稳。