学堂在线清华大学商学导论:10节课带你走进商业世界(2021春)课后作业题答案
- 我们在商学导论中对于创业的定义和描述,不正确的是 A创业是在资源比较少的情 2021-06-15
- 创新过程中可能遇到的企业外的组织障碍包括 A市场中用户不能接受; B供应商不 2021-06-15
- 以下哪些因素可能阻碍创业过程? A组织文化; B组织内部决策; C领导人决策; D政策 2021-06-15
- 下面对于技术推动和市场推动关系的描述中正确的是 A二者同属于线性模式的创 2021-06-15
- 一个完整的创新过程需要包含哪些要素? A有新的产品、技术、方法、工艺、或业 2021-06-15
- 3M公司的皮肤博士(skin doctor)项目是创新中领先用户的典型例子。 2021-06-15
- 一个创新实例只可能属于某一特定种类的创新,而不可能跨多个种类。 2021-06-15
- 以下对于创业过程中“聚焦的混乱状态”的描述是否正确?“创新的过程是动态、 2021-06-15
- “细分市场、更有针对性地向目标客户销售产品,也在创新的范畴之内,并且是程度 2021-06-15
- “获得专利本身不一定代表着创新,我们甚至可以说真正创新的人可能并不一定是 2021-06-15
- 招商银行信用卡的案例表明,()是创新的重要保障。 A组织架构; B激励机制; C业务模 2021-06-15
- 柯达公司没有跟上数字照相时代步伐的主要原因是 A激励体系没有跟上; B公司管 2021-06-15
- 华为IPD的创新属于()种类的创新 A产品和服务; B定位; C流程; D范式 2021-06-15
- 滴滴打车的创新属于____种类的____程度的创新() A产品和服务、颠覆; B定位、更 2021-06-15
- 以下哪一种模式能够最快速的反应市场,并且最有效的利用已有的技术资源, A线性 2021-06-15
- 以下对于创新和发明的定义,不正确的是 A发明是创新的一部分,但是发明本身不构 2021-06-15
- 下列哪一种组织型式通常最适合小型企业 A矩阵型; B职能型; C事业部型; D网络型 2021-06-15
- 以下那一个不是组织构成的要件之一 A决策权分配; B产品定位; C奖惩体系; D绩效 2021-06-15
- “公司X需要开发一种新的产品,为此,该公司临时组建了一个团队,这个团队成员总 2021-06-15
- 以下哪一项不是对于山头主义的合适解读? A在事业部型的组织结构划分下尤其容 2021-06-15
- 以下哪一项或哪几项是网络型组织结构划分的特征? A它的团队大多是临时性的; B 2021-06-15
- 以下哪一项或哪几项是事业部组织结构划分的优势? A划小了责任单元,使得责任更 2021-06-15
- 如果你是一个新成立企业的总经理,以下哪几项是你要解决的基本问题? A给员工分 2021-06-15
- 战略和组织的关系可以解释为? A相互影响,共同推进; B组织结构本身对于战略的选 2021-06-15
- 矩阵型组织结构最大的缺点是高度依赖信息技术的协调。 2021-06-15