(一)

某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有A、B、C、D、E 5家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件：

事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了A、B、C、D、E 5家投标的咨询单位。B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。

事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定D咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周。该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。

事件3：D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据、项目概况;项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。

事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围，只需要办理备案登记。

问题

1、事件1中，招标人的做法是否妥当?说明理由。

2、事件2中，D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对于咨询人员的这类行为，D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?

3、事件3中，D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?

4、事件4中，分别说明当地政府投资主管部门和 ……此处隐藏15223个字…… 7944.43+560.39+80.00+60.00-1986.11)/3019.53=2.21。

据此判断项目当年具有偿债能力。

(六)

19、项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确的判断及理由。

(1)不正确。

理由：个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。

(2)不正确。

理由：访谈应始于一个一般性的谈话话题。

(3)正确。

(4)不正确。

理由：访谈的语言应该通俗，尽量避免使用行话或不必要的技术术语。

(5)正确。 　 　20、减轻社会负面影响的论证方案应包括：确定评价目标与评价范围;选择评价指标;确定评价标准;制定备选方案;进行项目评价;编制社会评价报告。 　 　21、风险规避措施属于风险回避对策。一般的风险对策还有：风险减轻、风险转移和风险接受。 　 　22、风险综合评价的步骤如下：

(1)建立风险调查表。在风险识别完成后，建立投资项目主要风险清单，将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。

(2)判断风险权重。利用专家经验，对这些风险因素的重要性及风险对项目的有效大小进行评价，计算各风险因素的权重。

(3)确定每个风险发生的概率。可以采用1～5标度，分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大，代表5种程度。

(4)计算每个风险因素的等级。将每个风险的权重与发生的可能性相乘，所得分值即为每个风险因素的等级。

(5)最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级。