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2019年12月15日重庆市巫溪县事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识真题及答案

类型:全真试卷  解析:有解析  年份:2019

  一、单项选择题

(每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。)

  1. 关于管理,下列说法不对的是______。

  A.管理具有特定的目的

  B.管理的外部环境条件包括但不只气候、人员状况

  C.管理是实践活动

  D.管理需要配置资源

  B

  [考点] 本题考查管理的定义。

  [解析] 内部环境和条件,是管理者所管理的组织内部的状况,包括组织性质、人员状况等。人员状况属于管理的组织内部的状况,故本题答案为B。

  2. 概念技能对______来说最重要。

  A.基础管理

  B.高层管理

  C.中层管理

  D.基层管理

  B

  [考点] 本题考查管理者的技能。

  [解析] 高层管理者尤其需要概念技能,而基层管理者更重视技术技能,人际技能对高、中、基层管理者是同等重要的。故本题答案为B。

  3. 预测的第四步程序是______。

  A.编写预测报告

  B.选择预测方法

  C.评价预测结果

  D.总结提炼

  C

  [考点] 本题考查预测的程序。

  [解析] 预测的程序为:(1)确定预测目标;(2)收集和分析有关资料;(3)选择预测方法;(4)评价预测结果;(5)编写预测报告。故本题答案为C。

  4. 非正式组织 ……此处隐藏26469个字……

  [解析] 按照组织文化的内在特征,艾莫瑞大学的杰弗里·桑南菲尔德提出了一套标签理论。划分为4种类型:学院型组织文化、俱乐部型组织文化、棒球队型组织文化、堡垒型组织文化。故本题说法正确。

四、简答题

(第1题4分,第2题11分,共15分。)

  51. 管理的特性有哪些?

  (1)管理具有两重性。管理的两重性首先指管理的一般性(自然属性)和特殊性(社会历史性),也指管理的科学性和艺术性;(2)管理具有目标性;(3)管理具有组织性;(4)管理具有创新性。

  某单位拟举办2020年元旦庆祝活动,办公室小王将只进行抽奖的活动方案拟好后,直接以通知形式发到了单位微信群里。

  问题:

  52. 从管理角度看,你觉得小王哪些方面做得不好?

  欠缺的地方:

  对于整个活动来说:活动方案只是拟制阶段,只是一个初始方案,本身可能存在漏洞;对于领导来说:领导没有事先确定抽奖活动的方案,事前并不清楚流程和审核;对于整个组织来说:小王的做法没有考虑各个部门活动安排,没有联系整个活动的进程。

  53. 请你运用决策有关理论,简述出台元旦庆祝活动方案有哪些程序?

  参照决策的基本程序:

  第一步:问题发现和诊断。

  第二步:确定目标。

  第三步:拟定备选方案。

  第四步:分析方案。

  第五步:选择方案。

  再把活动方案的程序与决策的过程结合起来,明确每一步需要做什么。

Tags:重庆市巫溪县事业单位公开招聘工作人员考试 管理基础知识
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