（一）

本试卷均为案例分析题(每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

    [案例]

    某工程，实施过程中发生如下事件：

    事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

    事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：

    造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。

    质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。

    事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

    1明确施工单位及材料设备供应到位的权利和义务

    2拟定合理的承发包模式和合同计价方式

    3建立健全实时动态控制的监理工作制度

  &n ……此处隐藏20419个字…… 偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元，工期顺延5天。 　 　 24、第4月应签认的进度款=800×90%=720万元；

    第5月应签认的进度款=[9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=8121024.36元=812.10万元

    第6月应签认的进度款=[1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=922.20万元

    第7月应签认的进度款=1200×90%-4240/5=232万元； 　 　 25、①在建永久工程损失20万元——应由建设单位承担；

    ②进场待安装的设备损失3.2万元——应由建设单位承担；

    ③施工机具闲置损失8万元——应由施工单位承担；

    ④工程清理花费5万元——应由建设单位承担；

    建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20万元。