一、简答题
(每小题15分,共30分)
1、简述绘制组织结构图的基本方法。
2、简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。
二、计算题
(共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
3、某公司拟招聘两名工作人员。表是人力资源部通过笔试进行初选之后,对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两类岗位素质测评指标的权重(W1)。
根据表的数据,分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。
应聘人员素质测评得分与要素权重表
应聘人员
测评项目
知识
水平
事业心
表达
能力
适应
能力
沟通
能力
协调
能力
决策
能力
甲
0.9
0.5
……此处隐藏9785个字…… nbsp;(4)掌握企业的财务状况。(5)明确掌握企业劳动力供给与需求关系。
(6)明确掌握竞争对手的人工成本状况。 6、(1)该公司的做法是违法的。
首先,该公司在用工之日起未与小张签订劳动合同,违反了劳动法的相关规定。《劳动合同法》第二章第七条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。小张自人职当日,双方已形成事实劳动关系。
其次,根据《劳动合同法》第四条的规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。这属于法律强制性规定,违反该规定的合同无效。小张入职时,双方已约定了明确的劳动报酬,而此次公司的薪资调整属于违法行为。
(2)张是可以获得补偿的。小张是在劳动争议发生的60天内向劳动仲裁提出的仲裁申请。根据《劳动法》第九十一条第一款,用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的,可以责令支付赔偿金。
《劳动合同法》第八十二条规定:“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。”因此小张从第二个月起应获得的工资是8000元。