一、单项选择题

1、下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是______。

  A．重大担保业务由总经理审批

  B．在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保

  C．被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序

  D．企业的内设机构不得办理担保业务

 

2、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是______。

  A．可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

  B．有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

  C．不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

  D．有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

 

3、下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是______。

  A．经理层对董事会负责

  B．监事会对股东(大)会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责

  C．企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度

  D．经理层依法行使企业的经营决策权

……此处隐藏50235个字……   ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

    ②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。

    ③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 　 　 58、发展战略制定中的内部控制要求与措施：

    ①企业应在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标，而不是靠拍脑袋，盲目制定发展战略。在制定目标过程中，应综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素。

    ②战略规划应当根据企业的发展目标制定，明确发展的阶段性和发展程度，确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。

    ③企业应健全组织机构，在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作。同时，战略委员会的成员素质、工作规范要符合要求。

    ④董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性。董事会在审议方案中如果发现重大问题，应当责成战略委员会对方案作出调整。企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。